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中國企業(yè)家網(wǎng)：陳愛蓮：此前兩個月的行政審批現(xiàn)在1天就能辦完
【中國企業(yè)家網(wǎng)】進入變革時代，企業(yè)面臨諸多變量影響，商業(yè)生態(tài)已截然不同。面對劇烈變動的環(huán)境，處于市場最前沿的企業(yè)家代表委員們聚在一起，“風(fēng)口”自然成為他們最關(guān)心的話題?！皠?chuàng)業(yè)，就是要做一頭站在風(fēng)口上的豬，風(fēng)口站對了，豬也可以飛起來。”這句話在2013年成為流行語。對企業(yè)來說，“風(fēng)口”其實就是方向、是定位，是突破口。
面對增速變緩與技術(shù)變革的雙重挑戰(zhàn)，中國企業(yè)家怎樣才能戰(zhàn)勝壓力，找到當下最強勁的風(fēng)口？找到風(fēng)口后怎樣才能飛起來？怎樣才能飛得更高，飛得更久？
數(shù)十位來自企業(yè)界的代表委員齊聚民族飯店，參加由《中國企業(yè)家》雜志社主辦的“兩會”沙龍。這些企業(yè)界大佬此行的主題，正是“捕風(fēng)”——集體尋找變革時代的“風(fēng)口”。
在“兩會”沙龍上，全國人大代表、萬豐奧特控股集團董事長陳愛蓮表示，自己的兩會提案主要有兩方面，一是深化行政改革，二是要發(fā)展先進制造業(yè)。
以下為全國人大代表、萬豐奧特控股集團董事長陳愛蓮講話：
這次兩會最重要的就是深化改革。中國改革開放30多年以來，一直在堅實往前推進。我覺得有兩個，一個是要改革，首先是政治、體制行政上的改革，這是很重要的。那么，行政上的力度，我們是來自一線的企業(yè)經(jīng)營者，感受到現(xiàn)在政府深化改革的力度是非常大的，行政的放權(quán)，單憑我們自己看就有554項，李克強總理上任以后，短短一年時間就有這么多的行政放權(quán)。
行政放權(quán)以后，作為企業(yè)家我們的體會比較深。比如國際化的收購兼并的問題，原來像發(fā)改委、商務(wù)部可能審批要5、6個月?，F(xiàn)在就是一個星期，非?？欤@個行政審批，我覺得力度是非常大的。商務(wù)部（審批項目）本來要兩個月，現(xiàn)在上午9：00進去，到下午17：00就批完了。
另一方面我們要做強、做大還是要企業(yè)來做，我覺得國家與國家之間競爭的焦點就是先進制造業(yè)。企業(yè)在推進先進制造業(yè)的過程當中，先是被動的走出去，現(xiàn)在是主動的走出去了。這是企業(yè)本身在一線的經(jīng)營的變革。
剛才何社長講到一個問題，之前我們GDP都是10%的增長，今年我們國家增長為7%，是不是形勢不好了呢？我是這么認為的。有三個方面，第一，我剛才說從美國的情況來看，經(jīng)濟開始復(fù)蘇了，從歐洲的情況來看，還在逐步爬，中國目前是7%的增長，國家是這么定的，我對未來是充滿信心的。不管從政府的角度看也好，從企業(yè)變革的角度看也好，改革都存在難點。但是，中國面臨的大的形勢，我還是看好的。
第二，作為企業(yè)，不是說大的形勢背景不好了，這個企業(yè)就不好了，不同的行業(yè)情況不同。比如房地產(chǎn)行業(yè)，制造業(yè)，服務(wù)業(yè)，金融業(yè)……不同的行業(yè)，不同的時期，它就不一樣。有的企業(yè)可能很好，有的企業(yè)可能不好，這個根據(jù)它的產(chǎn)業(yè)特性和企業(yè)特性以及行業(yè)特性來定的。像我們是屬于制造業(yè)的，我覺得目前的情況來看，從經(jīng)營的反饋來講，像銀行，不管是國有銀行，民營銀行，還是外資銀行，都是等著找上門來。那么，關(guān)鍵是什么？企業(yè)的自身要做好，作為企業(yè)的經(jīng)營者，你首先把自己的事情做好，那么在做的過程當中，有些企業(yè)一下做很大，可能今天大了，明天關(guān)掉了。你要有戰(zhàn)略規(guī)劃，每個企業(yè)要做好，沒有戰(zhàn)略就沒有方向。
第三、企業(yè)自身的革新，我們剛才講到變革，變革的過程當中怎么樣變革，你的資源要素又是怎么考慮的，內(nèi)部怎么去定位，包括市場定位、技術(shù)定位、產(chǎn)業(yè)定位、以及管理定位。在定位的過程當中，這些資源要素要綜合運用，只有這樣才能在變革當中不被淘汰，在變革當中前進，在變革當中使能力順利發(fā)展。
外部環(huán)境變革，內(nèi)部變革要綜合考慮、調(diào)整。例如外面下雪了，你穿著一點單衣肯定要凍死，怎么調(diào)，那就是能力問題、水平問題，也是調(diào)整過程當中度的問題?？傮w來講，我們中國目前的形勢，以及未來的形勢我覺得我還是看好的。我們先進制造業(yè)企業(yè)70%還是能生存和發(fā)展。
新聞鏈接：http://www.iceo.com.cn/renwu/35/2014/0304/278877.shtml
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