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【中國企業(yè)家雜志】取經(jīng)萬豐奧特集團:浙商轉型與可持續(xù)發(fā)展的秘密
沒有戰(zhàn)略就沒有方向,沒有文化就沒有靈魂,沒有創(chuàng)新就沒有未來。
10月28-29日,中國企業(yè)家木蘭匯走進萬豐奧特控股集團。
當不少制造業(yè)企業(yè)都在為轉型升級苦惱時,起家于浙江新昌的萬豐奧特控股集團已經(jīng)將想法變成了現(xiàn)實。
過去一年里,萬豐奧特的海外收購合作動作不斷。
2015年底,萬豐航空收購了加拿大DFC航校;2016年上半年,萬豐設立在捷克的AL飛機制造公司,已經(jīng)研制出一款輕型運動飛機,以此為支點,與國際知名飛機制造企業(yè)合作合資也緊鑼密鼓,輕型飛機的核心零部件引進萬豐航空特色小鎮(zhèn)。
目前,總投資100億元的萬豐航空特色小鎮(zhèn)已經(jīng)初具規(guī)模,包括飛機制造、機場建設、通航運營和飛行培訓在內的完整產(chǎn)業(yè)鏈都將在小鎮(zhèn)落地。跟其他航空小鎮(zhèn)不同的是,萬豐航空特色小鎮(zhèn)是唯一一家將飛機制造納入產(chǎn)業(yè)鏈的航空小鎮(zhèn),并且已經(jīng)升格為國家級航空產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)。除了航空產(chǎn)業(yè),萬豐在機器人產(chǎn)業(yè)的布局也有驚艷之舉。
3月份,萬豐科技成功收購美國Paslin公司,成就了國內最大的機器人收購傳奇。Paslin成立于1937年,總部位于美國密歇根州沃倫市,是國際領先的焊接機器人應用系統(tǒng)服務商。
在萬豐奧特控股集團董事局主席、木蘭匯常務理事陳愛蓮的規(guī)劃中,萬豐未來二十年將發(fā)力四大板塊:汽車零部件、航空產(chǎn)業(yè)、機器人與智能裝備、金融投資。
她將萬豐的經(jīng)營智慧歸納為三句話:沒有戰(zhàn)略就沒有方向,沒有文化就沒有靈魂,沒有創(chuàng)新就沒有未來。
讓依文集團董事長、木蘭匯聯(lián)席理事長夏華極為震撼的是萬豐“上山路”和“下山路”結合,即用什么方式把使命、愿景、價值觀植入到組織、流程、KPI中,形成良性循環(huán),在夏華看來,這種結合很少有企業(yè)能做到,萬豐的方法極其獨特。“一開始看萬豐武裝部沒明白,后來看到了最扎實的民企做黨建的功夫,真的將黨建運用到企業(yè)管理行為中?!毕娜A說。
“很多民營企業(yè)有文化和黨建,但是在萬豐奧特是很系統(tǒng)扎實地把這些做好。這不是花樣文章,是非常有力量的東西,是建立萬豐帝國的重要力量。這陳愛蓮主席包括浙商非常大的政治智慧。這也是中國這么多改革發(fā)生在浙江的原因。”《中國企業(yè)家》雜志社社長、木蘭匯理事長何振紅說。
在何振紅看來,萬豐除了在政治經(jīng)濟學方面平衡得當之外,在社會學意義上也是一家有愛心有責任的公司,在處理各種社會關系、對員工的關愛等方面,是非常恰當溫暖的。